各省,、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳,，北京市城市管理綜合行政執(zhí)法局，天津市城市管理委員會,，上海市住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會,，重慶市城市管理局,，新疆生產建設兵團住房和城鄉(xiāng)建設局： 城市管理執(zhí)法裝備是城市管理執(zhí)法工作的物質基礎，是城市管理執(zhí)法隊伍建設的重要組成部分,。為貫徹落實《中共中央 國務院關于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導意見》關于“制定執(zhí)法執(zhí)勤用車,、裝備配備標準”的要求，我部組織制定了《城市管理執(zhí)法裝備配備指導標準（試行）》（以下簡稱《標準》）,，現(xiàn)就有關事項通知如下： 一、《標準》主要適用于直轄市和市、縣（含縣級市,、市轄區(qū)）城市管理執(zhí)法部門,，開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等功能區(qū)城市管理執(zhí)法部門,，可參照執(zhí)行,。地方各級城市管理執(zhí)法部門要積極爭取將執(zhí)法裝備配備資金納入本地區(qū)政府財政支出的優(yōu)先安排領域，加大執(zhí)法裝備資金投入力度,，滿足實際執(zhí)法需要,。 二,、地方各級城市管理執(zhí)法部門要堅持“保障需要,，厲行節(jié)約”原則，參照《標準》要求配備執(zhí)法裝備,。有條件的地區(qū),，可結合城市管理執(zhí)法工作新形勢、新任務,、新要求,，在《標準》的基礎上，進一步補充完善執(zhí)法裝備配備品類和數(shù)量,?！ ∪⒌胤礁骷壋鞘泄芾韴?zhí)法部門要建立健全城市管理執(zhí)法裝備使用,、維護,、報廢、更新等方面管理制度,，創(chuàng)新管理方式,，對部分使用頻率高、宜損耗的裝備,，可建立實物儲備和按需申領模式,；加強執(zhí)法裝備使用、維護,、管理等方面的業(yè)務培訓,，提高執(zhí)法裝備使用效率...
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2020年5月12日，市住建委副主任趙英杰主持召開2012年預算定額全面修訂工作專題會,，領導小組成員市發(fā)展改革委投資處處長李曉濤處長,、市財政局預算評審中心宋其龍主任、喬曉春副主任以及委相關處室負責人參加了會議,。 會議聽取了2012年北京市建設工程和房屋修繕工程預算定額全面修訂工作匯報,，審議通過了《2012年北京市建設工程和房屋修繕工程預算定額的全面修訂工作大綱》，同意2012預算定額修編工作正式啟動。 會議提出,，造價處應根據(jù)會議精神,，以2012預算定額修編為契機切實落實工程造價管理市場化改革試點的主要任務，著重解決2012定額部分同工序子目消耗量水平不合理,、人工消耗量偏離市場和定額缺漏項等問題,；加快措施費用、企業(yè)管理費和利潤計取的市場化程度,；豐富完善《工程造價信息》版面為市場提供造價指標等服務,，實現(xiàn)改革措施項目計價、形成計價新機制,，助力構建新體系的工作目標,。同時，要切實做好相關部門之間,，編制單位之間的組織協(xié)調,，掌控好定額項目粗細平衡，按照時間節(jié)點抓好各項計劃任務落實,，確保2012預算定額修編工作如期高質量按時完成,。 來源：北京建設工程造價
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EPC總承包模式（又稱交鑰匙模式），是設計-采購-施工（Engineering,，Procurement and Construct）一體化的承發(fā)包模式,，是一種包括設計、設備采購,、施工,、安裝和調試，直至竣工移交的總承包模式,。其首先由建設單位作為業(yè)主將建設工程發(fā)包給總承包單位,，然后由總承包單位承攬整個建設工程的設計、采購和施工,，并對所承包的建設工程的質量,、安全、工期,、造價等全面負責,，最終向建設單位提交一個符合合同約定、滿足使用功能,、具備使用條件并經竣工驗收合格的建設工程的承發(fā)包模式,。 EPC總承包模式是當前國際工程承包中一種被普遍采用的承包模式，也是在當前國內建筑市場中被我國政府和我國現(xiàn)行《建筑法》積極倡導,、推廣的一種承包模式,。這種承包模式已經在眾多房地產開發(fā),、大型市政基礎設施建設等項目中被采用。 一,、EPC總承包模式的淵源及特點 （一）淵源 “EPC”是“設計,、采購、施工”的三個英文單詞第一個英文字母的縮寫,。這一模式的規(guī)范運作程序源于國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）1995年出版的《設計—建造總承包與交鑰匙工程合同條件》，1999年出版的《設計,、采購和施工合同條件》以及《生產設備和設計－施工合同條件》等國際工程承包普遍使用的合同范本,。 EPC總承包模式的基本特征是通過與傳統(tǒng)的“設計－采購－施工”各個環(huán)節(jié)相分離的建設工程承...
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01講座主題全過程工程咨詢系列培訓之以投資控制為核心的全過程工程咨詢概況01主講嘉賓張大平工學博士高級工程師、注冊監(jiān)理工程師;北京求實工程管理公司副董事長,；京標價協(xié)項目管理委員會副主任,；英國皇家特許測量師協(xié)會(RICS)大中華區(qū)理事、美國工程成本協(xié)會會員( MAACE),、澳大利亞測量師學會( MAIQS)會員,、中價協(xié)資深會員；國家商務部援外工程專家,；北京仲裁委仲栽員,；建設部“全過程工程咨詢示范合同”審核人；中國建筑工程造價管理協(xié)會“造價企業(yè)向全過程工程咨詢發(fā)展路徑研究”課題組負責人,。02講座內容為貫徹落實《國家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設部關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》(發(fā)改投資規(guī)(2019)515號)文件精神,，有效推進全過程工程咨詢服務的創(chuàng)新發(fā)展和實施方式，全面提升項目投資建設運營效率以及咨詢服務質量水平,，北京市建設工程招標投標和造價管理協(xié)會(簡稱京標價協(xié))擬推出“全過程工程咨詢系列培訓講座”?，F(xiàn)推出第一講“以投資控制為核心的全過程工程咨詢概況”，歡迎廣大會員觀看學習,。授課內容：1.造價咨詢企業(yè)發(fā)展與全過程工程咨詢簡介2.全過程工程咨詢價值鏈3.以投資控制為價值鏈導向全過程工程咨詢4.案例分析
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